Las mejores clases de How To Start Up – Standford y Y Combinator

Nota: Este post fue publicado originalmente en Staying out of the Cubicle, el blog de Nathan Lustig. Traducido para Magma Partners por Antonio Cabreira.

Durante el último mes, estuve viendo las 19 clases de How to Startup de Sam Altman de Stanford y Y Combinator y las recomiendo por completo. Sam Altman, el presidente de Y Combinator, tomó todos los aprendizajes internos de YC, luego de haber invertido en 716 startups con más de $30B USD de valor creado y produjo una clase maestra sobre cómo comenzar un startup.

Si estás pensando en crear una compañía, ya creaste una o sólo quieres saber cómo es comenzar tu propia compañía, por favor ve todas las clases. Estuve recomendando ciertas clases a algunos de los fundadores en los que hemos invertido en Magma y he visto buenos resultados. Si quieres ahorrar tiempo, puedes leer los transcriptos abajo de cada video, pero sugiero encarecidamente que te des el tiempo de ver todos los videos.

Pero si no tienes tiempo de ver las 15 horas ni tampoco tiempo para leer más de 150 páginas, estoy aquí para ayudar. He seleccionado mis clases favoritas para que puedas obtener el 80% del aprendizaje por 35% de tu tiempo. Antes de empezar, reitero, no sean flojos. Vean todos los videos. Pero si eres flojo, acá está mi lista.

Clase 1: Introducción: Ideas, Productos, Equipo, Ejecución

Mira la primera mitad con Sam Altman si eres un emprendedor experimentado. Si sólo estás empezando o no has empezado aún, mira la clase completa con Dustin Moskovitz, uno de los co fundadores de Facebook. Altman entrega su visión general sobre la clase y su visión sobre qué es lo importante en un Startup y Moskovitz te guía sobre cómo evaluar tus opiniones cuando comienzas un startup.

Clase 2: Ideas, Productos, Equipo, Ejecución 2

Sam Altman continúa hablando sobre las 4 cosas más importantes en un startup. Lo más importante de aprender es que es mucho más importante construir algo que un grupo pequeño de personas realmente ame, que algo que a un gran grupo de personas sólo le guste. En esto, veo que muchos fundadores están confundidos. Mira la clase completa.

Clase 3: Antes del Startup

Paul Graham, el fundador de Y Combinator, te entrega las recomendaciones que le daría a sus propios hijos si alguna vez pensaran en comenzar un startup. El punto más interesante para mi y en el que la mayoría de los fundadores se equivocan, es que Graham quiere que los fundadores hagan cosas que no escalan. En mi opinión personal, hacer cosas que no escalan ha sido la única diferencia controlable entre éxito y fracaso. Obligatorio. Ve la clase completa.

https://youtu.be/ii1jcLg­eIQ

Clase 4: Construyendo un producto, hablando con los usuarios y creciendo

Adora Cheung de Homejoy, cuenta su historia para ilustrar cómo construir un producto, encontrar usuarios y crecer. El mayor aprendizaje para mí, fue la importancia de ir hacia donde tus usuarios están. La mayoría de los fundadores, pasan demasiado tiempo en sus oficinas o cuando salen de sus oficinas, como lo indica Lean Startup, no van hacia donde sus usuarios están. Mira la clase completa.

Clase 6: Crecimiento

Alex Shultz, Vicepresidente de Crecimiento en Facebook, habla sobre ratios de crecimiento, el churn rate y sobre como saber si tu negocio es sustentable. Tuve que retroceder a ratos y escuchar nuevamente dado que está centrado en matemáticas y yo soy graduado en humanidades. Muchos fundadores subestiman lo importante que es el churn rate y llevar al usuario a su primer momento mágico lo más rápido posible. Vale la pena ver la clase completa.

Clase 7: Cómo construir productos que los usuarios amen

Kevin Hale, el fundador de Wufoo y ahora socio en Y Combinator, cuenta su historia sobre cómo logró que sus clientes lo amaran. Esta clase es probablemente mi favorita y es quizás la clase más importante para emprendedores que no han encontrado el market fit todavía. También habla sobre lograr el bootstrapping en tu negocio para llegar al éxito, lo que es importante en un curso enfocado en Venture Capitalists. Mira la clase completa.

Clase 8: Has cosas que no escalan y PR

Stanley Tan de Doordash comienza hablando sobre hacer cosas que no escalan cuando recién comienzas un negocio. Hacer cosas que no escalan es muy intuitivo para algunos emprendedores, pero muchos lo entienden mal. La historia de Stanley es un buen ejemplo sobre cómo tu puedes comenzar ya a hacer cosas que no escalan. Luego, Walker Williams de Tspring te entrega su perspectiva sobre hacer cosas que no escalan y cómo captar usuarios rápidamente. Mira a estos dos primeros exponentes.

Justin Kan habla sobre para que el PR es bueno y para que no lo es tanto. Como el dinero, el PR puede cubrir áreas problemáticas en tu negocio,pero si no se arreglan las áreas problemáticas, habrás jugado tu carta de PR y seguir con un startup de mala fundación. Mira los dos primeros presentadores e incluye a Justin si tienes tiempo extra.

https://youtu.be/oQOC­qy­GDY

Clase 16: Cómo llevar la entrevista a un usuario

Emmet Shear, fundador de Twitch, habla sobre cómo llevar la entrevista a un usuario y luego lleva una entrevista simulada a un usuario luego de su clase. Esta es la clase más importante para un emprendedor primerizo o para un emprendedor que sigue buscando el market fit. Mira la clase completa, pero si tienes poco tiempo o tienes buena experiencia en entrevistas a usuarios, puedes saltarte la entrevista simulada al final. Sugiero de todas formas, ver la clase completa.

Clase 19: Ventas y Marketing 

Tyler Bosmeny es el fundador de Clever y tiene una de las mejores visiones sobre ventas en un startup, según mi punto de vista. Habla sobre como llevar una reunión de ventas, como sistematizar llamadas de venta, el porcentaje del tiempo que un vendedor debe hablar en una llamada óptima y muchos otros tópicos. Si has encontrado el market fit de tu producto o estás cerca, esta es una clase importante. Mira al primer fundador.

Bonus: Clase 5: La competencia es para perdedores

Peter Thiel, fundador de 3 compañías de billones de dólares y prolífico inversionista, comparte su visión del mundo. Esta es probablemente la única clase donde tiene sentido leer el transcrito o también puedes ir directo a su libro Zero to One, ya que su presentación está entre cortada y puede ser difícil escucharla. Las ideas son interesantes y aunque estoy probablemente de acuerdo con sólo el 60% de lo que dice, creo que vale la pena leerlo.

Si ya has lanzado tu negocio y sólo puedes ver 2 clases:

Clase 7: Cómo Construir Productos que los Usuarios Amen (Clase Completa)

Clase 16: Cómo llevar la Entrevista a un Usuario (Primer 75% de la Clase)

Clase 19: Ventas y Marketing (Primer 25% de la Clase)

Si estás pensando en levantar capital, mira la clase 8 con Mark Andreessen, Ron Conway y Parker Conrad y la clase 19, en la parte de Michael Seibel, en que te da la más clara descripción sobre cómo deberías hablar con inversionista, según mi punto de vista.

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